A Italcol, líder colombiana na comercialização de matérias-primas e alimentos concentrados para animais, opera a Italcol Mascotas, uma divisão com 20 anos de experiência que tem sido fundamental no desenvolvimento da categoria de alimentos para animais de estimação na Colômbia. Conhecida por seu foco em inovação, essa divisão desenvolveu produtos para todos os segmentos de mercado e estabeleceu sua presença na Colômbia, no Panamá e no Equador, onde suas marcas são reconhecidas por sua qualidade, estabilidade e desempenho.
A Italcol Mascotas enfrentou o desafio de entender melhor a atividade comercial das lojas de animais administradas por terceiros para implementar estratégias eficazes de marketing comercial e criar uma comunicação mais próxima e organizada.
Apesar de oferecer entrega 24 horas, a baixa taxa de adoção do seu canal de comércio eletrônico limitava o crescimento. Eles precisavam de uma solução omnichannel para melhorar a comunicação, impulsionar os esforços de marketing e facilitar as transações, aumentando a frequência dos pedidos sem aumentar a força de vendas e superando restrições como o faturamento limitado a itinerários programados.
A meta era fortalecer o relacionamento com os clientes, expandir o portfólio e aumentar o ticket médio, otimizando a experiência do cliente em um mercado competitivo e dinâmico.
A Italcol Mascotas transformou seu modelo operacional ao introduzir a Clara, sua agente inteligente, como um canal estratégico de comunicação direta e personalizada com os lojistas. Também viabilizou um canal integrado, permitindo pedidos a qualquer momento e reduzindo a dependência de visitas físicas da equipe de vendas.
Ao centralizar e analisar os dados dos clientes em tempo real, a Italcol obteve insights essenciais para personalizar as campanhas, adaptando as ofertas e promoções às necessidades de cada loja. Isso otimizou as operações comerciais, aprimorou a experiência do cliente e fortaleceu seu modelo omnicanal, impulsionando o aumento das vendas e a adoção digital.
Em um mercado dinâmico como o colombiano, Clara ajudou a Italcol a responder de forma rápida e pessoal, destacando-se ao mesmo tempo em que construía relacionamentos mais sólidos com os clientes para um crescimento sustentado.
A transformação digital da Italcol Mascotas demonstra como a implementação de soluções tecnológicas pode superar desafios logísticos e operacionais, otimizar a comunicação com o cliente e aumentar a frequência de compras sem expandir a força de vendas.
A Italcol está agora posicionada para continuar liderando o setor com um modelo de negócios eficiente, escalável, inovador e centrado no cliente.
A Italcol, líder colombiana na comercialização de matérias-primas e alimentos concentrados para animais, opera a Italcol Mascotas, uma divisão com 20 anos de experiência que tem sido fundamental no desenvolvimento da categoria de alimentos para animais de estimação na Colômbia. Conhecida por seu foco em inovação, essa divisão desenvolveu produtos para todos os segmentos de mercado e estabeleceu sua presença na Colômbia, no Panamá e no Equador, onde suas marcas são reconhecidas por sua qualidade, estabilidade e desempenho.
A Italcol Mascotas enfrentou o desafio de entender melhor a atividade comercial das lojas de animais administradas por terceiros para implementar estratégias eficazes de marketing comercial e criar uma comunicação mais próxima e organizada.
Apesar de oferecer entrega 24 horas, a baixa taxa de adoção do seu canal de comércio eletrônico limitava o crescimento. Eles precisavam de uma solução omnichannel para melhorar a comunicação, impulsionar os esforços de marketing e facilitar as transações, aumentando a frequência dos pedidos sem aumentar a força de vendas e superando restrições como o faturamento limitado a itinerários programados.
A meta era fortalecer o relacionamento com os clientes, expandir o portfólio e aumentar o ticket médio, otimizando a experiência do cliente em um mercado competitivo e dinâmico.
A Italcol Mascotas transformou seu modelo operacional ao introduzir a Clara, sua agente inteligente, como um canal estratégico de comunicação direta e personalizada com os lojistas. Também viabilizou um canal integrado, permitindo pedidos a qualquer momento e reduzindo a dependência de visitas físicas da equipe de vendas.
Ao centralizar e analisar os dados dos clientes em tempo real, a Italcol obteve insights essenciais para personalizar as campanhas, adaptando as ofertas e promoções às necessidades de cada loja. Isso otimizou as operações comerciais, aprimorou a experiência do cliente e fortaleceu seu modelo omnicanal, impulsionando o aumento das vendas e a adoção digital.
Em um mercado dinâmico como o colombiano, Clara ajudou a Italcol a responder de forma rápida e pessoal, destacando-se ao mesmo tempo em que construía relacionamentos mais sólidos com os clientes para um crescimento sustentado.
A transformação digital da Italcol Mascotas demonstra como a implementação de soluções tecnológicas pode superar desafios logísticos e operacionais, otimizar a comunicação com o cliente e aumentar a frequência de compras sem expandir a força de vendas.
A Italcol está agora posicionada para continuar liderando o setor com um modelo de negócios eficiente, escalável, inovador e centrado no cliente.
Fundada em 1924 com foco em cervejas, a Fruki produzia cerca de 200 garrafas por dia. Hoje, é uma das maiores empresas de bebidas do sul do Brasil, com um extenso portfólio de produtos, incluindo refrigerantes, energéticos, água, suco, cerveja e refrescos. Com mais de 100 anos de história, a empresa opera atualmente duas fábricas com capacidade de produção de 620 milhões de litros por ano e é reconhecida com selos internacionais de qualidade.
Diante do desafio de otimizar o processo de vendas e atender com eficiência à crescente demanda sem comprometer a qualidade do serviço, a Fruki Bebidas buscou uma solução para agilizar a comunicação com os varejistas e, ao mesmo tempo, melhorar o relacionamento com os clientes.
Com a Yalo, a Fruki mapeou toda a jornada de compra de seus clientes, revisou seu back-office e treinou toda a sua equipe de vendas, transformando seu modelo de operação em atendimento omnichannel e vendas automatizadas.
Isso resultou em uma solução digital centrada no cliente, usando modelos preditivos para automatizar o atendimento e melhorar o gerenciamento de vendas. Além disso, ela permite o uso de dados omnicanal para personalizar promoções e ofertas, proporcionando um melhor direcionamento das campanhas de marketing com base nas necessidades específicas de cada ponto de venda. A solução também inclui sugestões de produtos alinhadas com as preferências dos varejistas e dos consumidores finais, maximizando as oportunidades de vendas e o valor do tíquete médio.
A criação desse canal de comunicação direta com os clientes via WhatsApp e as experiências personalizadas baseadas em dados permitiram que a Fruki resolvesse os gargalos no processo de compra, proporcionando uma experiência rápida, conveniente e personalizada.
Apenas dois meses após a implementação da solução, a Fruki já havia alcançado 7.000 clientes, superando a meta inicial estabelecida para o décimo mês do projeto. Todos esses clientes agora podem receber comunicações personalizadas, abrindo novas oportunidades para campanhas de marketing direcionadas e aumentando a fidelidade e a retenção.
O vendedor também pode sugerir pedidos automaticamente, e o cliente pode confirmar a compra no momento mais conveniente, evitando a falta de estoque e garantindo uma melhor experiência de compra.
Além disso, a automação ajudou a eliminar barreiras comuns, como a perda de pedidos devido à falta de tempo do varejista, resultando em mais de 200 pedidos no segundo mês de implementação e uma receita superior a R$ 130.000.
A implementação da Yalo levou a uma transformação significativa no processo de vendas e no atendimento ao cliente. A Fruki Bebidas está agora bem posicionada para continuar sua jornada de crescimento, sabendo que a transformação digital é uma etapa essencial para o futuro da empresa, maximizando as oportunidades de vendas e garantindo a satisfação do cliente.